The Three“1+1=11”
or The Three “Dual-Wheel Drive”
三个“1+1=11”或三个“双轮驱动”
飞尚团体提倡的是推车人、拉车人理念：飞尚崇尚的是每一个财产板块都要专业化的人士作拉车人，由行业内的优异人材来主导经营，总部定位为计谋规划、本钱运作和羁系合规的专业人士，以推车人自居。以是第一个“1+1”便是推车人+拉车人。
第二个“1+1”是机制和文明。机制便是飞尚部属企业的主要办理层要有必然的股权、期权，同时，飞尚对部属企业均以上市公司的标准去请求他们的每一个贸易行动，力求扶植周全有用的监视机制，让企业高低连合同心专心，基于准确的商道争夺本身最大的好处，完成团队、员工长短效鼓励机制及以成为上市公司为方针的监视机制在将来铸就企业的上风机制。
对内，飞尚夸大推车人+拉车人理念，对外，飞尚的企业须要并购，须要成长，以是飞尚是财产经营和本钱经营双轮驱动。财产经营+本钱经营便是飞尚的第三个“1+1”。 可是，“内圣外王”，不“内圣”就不能够有“外王”，以是把第一个和第二个“1+1”放在前面，它们是内圣的详细表现；财产跟本钱的“1+1”放在前面，只要“内圣”能力“外王”。飞尚在“器”的层面，用这三个点构建了飞尚的新思惟。
